Milo充電時刻:復刊號"今年的諾貝爾經濟學獎到底頒給誰?
原文為:Intelligence Design, Economics Focus, The Economist, Oct. 18th 2007
“機制設計到底是什麼?”,這是對今年10月15日宣佈的諾貝爾經濟學獎的一致反應。在“蘋果橘子經濟學的年代”,每個人都在發掘潛藏於內心的經濟天賦,經濟學也因此變得異常迷人。那,是什麼迷惑了諾貝爾獎委員會,去表揚了一個聽起來令人沮喪到底的主題?何不就追隨和平獎的評審,他們知道如何不讓獎項的真正涵義妨害了精采新聞標題。
事實上,撇開那呆板的名稱不談,機制設計是經濟學中非常重要的領域,輔助今日許多經濟學家所做的研究(Milo按:這裡經濟學家用的是Dismal Scientist,也就是指憂鬱科學的從業人員)。它深入經濟學中最大挑戰之一的核心:如何安排經濟性互動,使得當每個人從自利的角度行動時,最終結果是我們都喜歡的。“機制”指的是支配我們經濟活動的遊戲制度與規則,可以是一個經濟體中的規劃部門或是公司的內部組織,也可以是市場上的交易。
Leonid Hurwicz、Eric Maskin與Roger Myerson贏得平分1.5百萬元獎金的機會,憑藉著建立具有廣泛衝擊力道的經濟學分支,除了在學術領域,如“誘因理論”、“賽局理論”、“制度政治學”(Milo按:這裡的原文分別是“Incentive Theory”、“Game Theory”、“Political Science of Institutions”),也影響了現實世界。它影響了效用規範與拍賣活動、公司高階主管的薪資架構,以及選舉活動的設計。Hurwicz應會感到特別欣慰,因為90歲的高齡,使他成為最年長的諾貝爾獎得主,或許也曾想過已經沒他的機會啦。他早期曾和諾貝爾獎得主Kenneth Arrow共事,也是另一位諾貝爾獎得主Daniel McFadden的研究所指導老師(Milo按:Kenneth Arrow在1972年得到諾貝爾獎,以在個體經濟學、社會選擇等方面的研究獲獎;Daniel McFadden則是在2000年獲獎)。他最具影響力的文章之一,是在年屆55歲時候發表的,與這次的共同獲獎人年紀相仿,也至少證明了,要在人類智力上有重大突破,絕非年輕人的特權。
機制設計理論企圖助“看不見的手“一臂之力,特別是聚焦於如何將“不對稱資訊-如何與知道得比你多的對手交易的問題”的經濟成本極小化。在資訊不對稱的情形下交易很困難,因為你不知道如何喊價,例如勞動力,你根本不知道對方欲以何種價格出售?一方面,你可能付得不夠,無法讓他們工作;另一方面,你也可能付過多,浪費了有更好用途的資源(Milo按:對目前失業的我來說,這段真是翻譯得有些心酸,只能說:我不貴,我想要一份工作)。
Hurwicz開始鑽研經濟學時,針對中央計劃與市場機制的辯論正如火如荼地進行。雖然認同偉大的自由派學者海耶克的理念,資訊不完全是中央計劃失敗的主因,Hurwicz看到了更深層的問題。他觀察到缺乏讓人們與政府真實地分享資訊的誘因。除此之外,雖然市場機制受缺乏誘因的影響較中央計劃來得小,但也並非完全免疫。
他的見解是“誘因適應性”。要儘可能逼近最有效率解的方法(Milo按:這裡的原文是the most efficient economic outcome),是設計一個機制,讓每個人在被問到任何私人資訊時,都真實地分享出來,以極大化個人利益。雖然這樣無法保證最佳解的產生,Hurwicz證明了,任何私有資訊的存在都妨害了經濟學家的聖杯-柏拉圖最適的產生,即使每個人的誘因都是互相適應的。但這仍較每個人的誘因是不互相適應時,更接近最適解(換句話說,當有人可藉由不透露私人資訊或說謊而過得更好)。“柏拉圖最適”指的是沒有人可獲得更多的利益而不傷害他人的利益(Milo按:也就是說,在處於柏拉圖最適的時候,你想要過得更好,就一定存有個倒楣鬼會受傷啦,這還滿像辦公室的情境)。機制設計有“誘因效率性”:存在互相適應的誘因時,沒有人可以過得更好而避免他人過得更差。(Milo按:這邊其實是在說明經濟效率的改善,柏拉圖最適代表的是一種狀態,在那個特定的條件下,如果有人想要更好,則會有其他人吃虧。Hurwicz證明了,任何私人資訊的存在都妨害了柏拉圖最適的產生,但是如果透過機制設計,讓每個人的誘因互相引發,就可以逼近柏拉圖最適,也就是有效率的世界啦)。
Hurwicz的理論運用了精緻的數學理論。從1970年代開始,機制設計進入了另一層次的巧妙與複雜,也歸功於同時期的運算能力與賽局理論的蓬勃。機制設計逐漸地被運用於實務上,涵蓋如何競標無線電波段,以及設計比Cost-Plus合約(會產生讓承包商無效率的誘因)或Fixed Price合約(會導致於支付過多費用)更好的方式以支付國防工業承包商。(Milo按:Cost-Plus合約是指額外的成本支付方式,這會讓承包商想多做一些白工;Fixed Price合約則是固定支付金額,這就會讓承包商去降低成本,以獲取更多利潤)。
Myerson對機制設計最大的貢獻,在於他對“顯示原則”的鑽研,一種可簡化計算 “讓人真實地透露私人資訊的最有效率規則”的數學方法。Maskin的突破在於“實行理論”,確認了當機制可被設計,只會產生具有“誘因效率”的均衡。同時,他的名字也被用在一個統計條件上,稱為“Maskin單調性”,這應該不會是你在舞會時想提起的話題。
今年經濟學獎得主的研究與幾位早期得獎者的研究相關,包含William Vickery、James Mirrlees、John Harsanyi以及John Nash,賽局理論學者,他一生的故事被拍攝為奧斯卡得獎影片“美麗境界”。Maskin住在普林斯頓的一棟房子裡,那曾經是愛因斯坦的家(以及至少另外一位諾貝爾獎得主),在萬聖節時他妝扮成這位偉大的物理學家,或許其中也有可講述的題材。雖然如此,先不談這主題的重要性,經濟學人懷疑,應該不會有拍攝“機制設計”電影的計畫。
註:本文翻譯自Intelligence Design, Economics Focus, The Economist, Oct. 18th 2007,原文可見:http://www.economist.com/displaystory.cfm?story_id=9988840
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